Prozessanalyse

Für Unternehmen, die viele manuelle Abläufe haben, aber noch keinen klaren Einstieg sehen. Wir beziehen Ihre Fachbereiche ein und prüfen Aufwand, Datenlage und Nutzen.

1. Ausgangslage besprechen: Welche Aufgaben wiederholen sich, wer erledigt sie und wie viel Zeit kosten sie?
2. Abläufe dokumentieren: Schritte, Ausnahmen und beteiligte Systeme festhalten.
3. Daten und Schnittstellen prüfen: Verfügbarkeit, Qualität und Zugriffsrechte klären.
4. Priorisieren: Zeitgewinn und Aufwand gegenüberstellen und den ersten Prozess auswählen.

Sie erhalten einen Bericht mit dokumentierten Abläufen, einer priorisierten Prozessliste und einer Schätzung, wann sich die Umsetzung rechnet. Die Annahmen sind nachvollziehbar. Für die Umsetzung erstellen wir ein Festpreisangebot.

1–2 Wochen, kostenfrei als Einstieg oder als eigenständiges Beratungsprojekt. Den Umfang klären wir vor Beginn.